La metodología de aprendizaje experiencial, hace parte del liderazgo desarrollado por la gerencia y los directivos del hospital, los cuales están convencidos plenamente que lo que se crea participativamente generan mayor recordación,
compromiso y adherencia. De tal forma que toda política institucional, además de partir del direccionamiento estratégico se construye participativamente, se debaten ideas y se escuchan opiniones,
donde las diferentes políticas,calidad,seguridad y riesgo se interiorizan y aplican de manera participativa. Pero como no solo es necesario la construcción participativa sino también la adecuada socialización por parte de los líderes de las estrategias, planes, programas y políticas a todos los colaboradores,
este espacio, el más importante de reunión el comité técnico científicos con la asistencia del 95% del personal. Alli utilizamos una estrategía lúdica para la socialización de nuevos procedimientos o políticas y el análisis de los resultados de la gestión.
Es así como en el último comité técnico ampliado “Inducciòn Mundial 2010“ se evaluaron las políticas de calidad, Política de seguridad Amor Es, Política del administración del riesgo Sonrisas, como también se hizo referencia a la importancia de los deberes y los derechos de los paciente,
Ideario ético, servicio al ciudadano y sistemas de mejoramiento institucional incluyendo nuestra Plataforma estratégica, Sistema Único de Acreditación, Modelo de atención, modelo financiero, entre otros, con un único fin, trabajar con calidad y calidez para la humanización del servicio.
